Предпринимателям (деловым людям)

Основная заповедь начала любой предпринимательской деятельности гласит, что нельзя начинать дела, если для этого нет в наличии необходимого обеспечения. Это известно любому здравомыслящему человеку. Естественно, необходимы определенные денежные затраты, обеспечение «крыши» и т.д. и т.п. Мы же поговорим о малоизученном аспекте этой проблемы - об энергетическом обеспечении.

С чего начинается любое дело и что является гарантом его успешной работы? Конечно же, человеческий фактор. Это коллеги, соратники и сотрудники ­­­­­– все те, с кем вы хотите начать или продолжить дело. Если вы думаете, что существующее тестирование может дать реальную картину сущности человека и быть гарантом надежности вашего выбора, то вы глубоко ошибаетесь. Не поможет и гороскоп. Все течет, все изменяется. И человеческое поведение является ярчайшим подтверждением этому. Вам же необходима уверенность и определенность. Не следует также забывать, что любая организация - живой организм, здоровье и благополучие которого целиком и полностью зависит от количества жизненной энергии (энергообеспечения), привнесенной каждым членом этой организации в общую копилку.

Итак, для начала вы должны конкретно определить, что вы хотите иметь от реализации своих замыслов лично для себя. Не в общем и в принципе, а как можно конкретней определить свое «хочу» и свою выгоду. Затем постараться присмотреться к тем, кто рядом с вами (мы не имеем в виду простых исполнителей). Попробуйте протестировать их на соответствие четырем параметрам:
Четвертый. Здоровье их детей, т.е. у детей не должно быть серьезных заболеваний. Это является показателем энергетического благополучия в семье (семья - «пристань», основной источник энергетической подпитки).
Третий. Состояние здоровья супруга (супруги), т.е. он (она) также не должен быть подвержен серьезным заболеваниям. В противном случае, вся его (её) энергия и большая часть помыслов будут направлены в другое русло.
Второй. Положение его (ее) в кругу семьи, т.е. как к нему (к ней) относятся члены семьи. Кто распоряжается бюджетом семьи («кто в доме хозяин»)? Его (ее) авторитет в семье, основанный на уважении, должен быть непререкаем.
Первый. Положение его в социальной сфере. Кто он? Просто клерк, исполнитель чужой воли или хозяин по натуре, способный принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Необходимо, чтобы он имел хоть какую-нибудь собственность (показатель состоятельности).

Если претендент не проходит по одному пункту - уже есть, о чем задуматься. Если не проходит по двум или трем параметрам, то с таким человеком вообще рискованно иметь дело, и не потому, что он непорядочный человек, просто он сам не знает, на что способен. У него нет самого необходимого для развития и поддержания дела - достаточного энергетического обеспечения. Естественно, возникает вопрос: «А если претендент не женат, молод, энергичен и полон перспективных идей?» Это рискованно – он непредсказуем и непостоянен. Его можно с успехом использовать в качестве «тарана», но не на ключевых ролях.

Пожалуй, самое важное - не строить на счет партнера никаких иллюзий. У него своя жизнь, свои «заморочки», о которых он часто даже сам не подозревает. Вы же должны конкретно знать, что вы от него хотите и чем рискуете в случае неудачи. В противном случае, вас неминуемо подставят. Единственный способ обезопасить себя от подобного рода неожиданностей - конкретность в разграничении полномочий и подстраховка.

Не менее важный момент в начале или продолжении любого дела - это работа с компаньонами. Кроме того:
- если вы берете в долг или даете без соответствующей выгоды для себя;
- если вы верите обещаниям;
- если успех вашего дела в большей степени зависит от компаньонов;
- если ваша заинтересованность в них намного превышает их собственную заинтересованность в вас,
то вы затеяли очень рискованную игру и рано или поздно обречены, не говоря уже о том, что по затратам вашей жизненной энергии - это уже заведомый проигрыш. Вы должны конкретно знать, что они от вас хотят, какие планы в связи с этим они строят, и готовить «отходные пути», придерживаясь золотого правила: «Дружба дружбой, но дело прежде всего». И как любая живая система, ваше дело развивается по определенным этапам. Важно понимать, на каком именно этапе оно находится в данный момент. Это или период развития, или апогей развития, или эйфория, или оно уже на пороге деградации.

Развитие – когда есть общий порыв, единодушие, строятся перспективные планы на будущее, когда есть уверенность в завтрашнем дне.
Апогей развития – когда кажется, что почти все, к чему стремились, достигнуто.
Эйфория – когда, вроде бы, все нормально, все как всегда, но что-то уже не так.
Деградация – когда долги и проблемы постепенно становятся нормой жизни, и всему этому нет просвета.

Как только вам удастся определить свое положение, попробуйте применить принцип автолюбителя. Прежде всего, какую «машину» вы купили: новую или подержанную? Т.е. ваше дело было начато «с нуля», или оно перешло от прежнего хозяина? Если это ваше дело с самого начала, и вдруг начались сбои некогда отлаженной системы, проблемы становятся все более и более серьезными - необходимо «менять машину». Конечно, трудно отказаться от дела, в которое было вложено столько сил и энергии. Но выхода нет. Вы будете тратить силы и энергию на покупку «запчастей» и постоянный «ремонт», или купите новую «машину»? Вы уже прошли этот жизненный этап и способны на большее.
Совсем не обязательно отказываться от этого дела или продавать его, просто необходимо поменять подход, профиль, цель, принципы и методы. Если это достаточно крупное дело, то необходимо изменение кадровой политики (дополнительная энергетическая подпитка) и пересмотр взаимоотношений с компаньонами.

Присмотревшись к вашим деловым друзьям и партнерам, можно легко понять, где вы находитесь, и что вас ожидает. Отбросьте ваши чувства, эмоции и посмотрите, что они конкретно собой представляют, что имеют и как они ведут дела. Сработает принцип: «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты», или как в анекдоте о генерале:
«К генералу входит вестовой и докладывает:
- Товарищ генерал, табе пакет.
- Не «табе», а Вам!
- А нам он и на дух не нужен.
- Мне что, никого умнее не могли прислать?
- Да всех умных к умным послали, а меня к табе»!
В общем, «Чапаю замухрышку не пришлют».

В жизни ничего не происходит случайно. Отложите на время ваши принципы, ваши обязательства перед партнерами, кредиторами, попробуйте остановиться, осмотреться и просто подумать о себе. Постараться понять, «до чего вы дошли». За всей этой суетой, текучкой, проблемами, вы забыли о себе, о своей личной жизни. А ведь прежде всего - ваша собственная жизнь, ваша семья.

И если то, о чем выше шла речь, каким-то образом вас задело или заставило задуматься – значит еще есть шанс, и проблема, прежде всего, в вас самих. Необходимо разобраться со своей семьей, «подзарядить» свою батарейку, немного успокоиться и продолжить начатую «игру».